接下来的内容并非对用户增长的探讨,如果你的产品正处在流量阶段,那存量的探讨则不具太大的参考价值,因为若存量用户基数不大,或者说是没有直接触达的渠道,需要的是传播手段与用户增长手段。
 

在用户存量时代下,更多探讨的则是要如何做好精细化运营,存量运营,提升用户的复购,复看与复x率。如果想做好精细化用户运营则需要思考以下几点:

 

1.系统本身要能完成用户数据闭环
 

比如网站,APP这些都可以完成用户从注册到流失中间所有的数据采集,至于微信公众号、第三方平台,其本身是没法做到用户数据、操作行为的完整监控、筛选与区分。

 

传统的微信运营朋友是通过建微信群、QQ群等社群,来变相的做用户运营。虽然也能达到基本目的,但毕竟太过于简单粗暴,长久停留在这种拉人、拉群,做客服的手工作坊形式终究不是长久之计。

 

现实中企业更加希望自己团队的成员都能独立、直观地查看数据,思考力得到充分发挥,快速找出转化中的问题。

  • 用户从哪儿来?
  • 用户的访问路径是什么?
  • 用户在哪里流失的?
     

2.用户运营需要系统后台自动化的支持

 

最理想的状态就是:当某一种用户运营策略跑通后,系统能完整的自动化的去支持这一套流程,从而节省大量的人力。

 

然后就是用户运营牵扯的业务层面比较复杂,很多用户运营策略的执行需要联动技术、产品一起来做。

 

但很多运营人其实并不具备这样的能力,尤其是对运营做了1~3年的人来说,所以就会在执行端大打折扣,反应出来的直接情况就是策略推不动,执行不下去。

 

3.用户运营在具体的执行过程中需要规范的打法

 

这个打法包括制定标准、筛选用户、制定策略、小步试错、修正再来、批量复制…… 如果缺少这种规范的打法,很多用户运营很容易做着做着就做成了客服,具体执行的细节远韬科技将会在之后文章中更细致化的与大家分享~

 

文 | Seven

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