互联网+转型咨询服务

 

到2025年,网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善,

“互联网+”新经济形态初步形成,“互联网+”成为经济社会创新发展的重要驱动力量。

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什么是互联网+

“互联网+”推动经济形态不断地发生演变,从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的网络平台. 
“互联网+”就是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态.
它代表一种新的社会形态,即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中,提升全社会的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态.
只有顺应互联网+的大趋势, 才能走入下一个十年. 

对此, 远韬特别针对希望把握互联网+发展契机的企业, 提供了咨询服务, 旨在帮助企业更好地处理数字时代的监管合规、数据安全、商业模式创新、技术壁垒及成本把控、业务中断风险,帮助企业赢得客户、合作伙伴、投资人等相关方对企业的信任,从而增强企业的市场竞争力,巩固提升行业地位,获取互联网+带来的指数级业务增长.
 

互联网+转型带来的竞争优势:

“互联网+”时代, 越来越多的企业意识到建立和维护客户关系的难度不断攀升, 相对应的, 互联网+帮助企业建立牢固客户关系,将为企业带来巨大的优势

  • 这意味着客户相信您能妥善地保管他们的数据和资产, 并能随时随地为他们提供所需的服务, 这让客户愿意尝试更多的服务, 借助互联网手段, 您将能更深入地理解您的客户, 进而为客户提供更有针对性的服务,吸引更多的消费
  • 这意味着您的合作伙伴相信您的互联网系统可以为他们提供更有力的支撑,相信您可以更好地使用商业数据、挖掘数据价值,这让合作伙伴愿意与您共享更多的信息,开展更深入的业务合作,这将为您赢取更多的市场、节省更多的成本,让您的企业更上一层楼。
  • 这意味着您的投资方相信您在互联网+转型、借助互联网引领业务创新时能很好的控制风险,抢占市场先机, 从而打开更广阔的市场,为他们赢取更多的市场, 节省更多的成本,让您的企业更上一层楼。

要进行互联网+转型,企业需要正面应对这些挑战:
社交网络的兴起,消费者开始越来越多的聚集到微信、微博等社交平台上,为企业获客提供了一个更广阔的渠道。

  • 如何管理好使用第三方互联网平台带来的风险
  • 如何保证自身运营能力对业务创新的快速响应和持续支持
  • 如何保障自建互联网系统及客户体验的稳定运行
  • 如何最小化互联网转型对现有线下业务的冲击
  • 如何应对互联网化带来的岗位变化和利益冲突
  • 如何在保护客户隐私和挖掘数据价值之间保持平衡
  • 业务如何在不断创新和扩展的情况下保持对法规监管的合规
  • 如何在拓展原有业务互联网化的同时实现新的赢利模式
  • 如何避免客户信息、生产数据等价值数据资产的泄漏

远韬的互联网+框架

  • 远韬的互联网+咨询服务是针对计划或是已经着手进行互联网+转型的企业打造的专项服务.
  • 结合我们在各行业的成功经验, 我们建立了远韬互联网+框架, 从云计算采购、软件层搭建、网络安全及数据保护、业务流程实施、营销运营策划等5大方面提供支持,助力企业的互联网+发展之路, 帮助企业积极、良好的对应互联网时代的风险,打造企业品牌,抢占先机,成就更辉煌的未来.
  • 远韬会根据您的当前业务体量及运营实践, 做出行之有效的切入战略, 并根据阶段性数据反馈和分析, 发展出适合您的互联网+战略路线图. 

远韬咨询服务重估企业价值

  • 传统企业的估值方式, 遗漏了企业最有价值的资产:客户.  
  • 传统企业的销售额巨大, 实施扩张所需要的现金流较大, 通过利润的估值方式, 企业融资并不划算.
  • 互联网企业对传统企业的冲击, 最大的优势是来自先进的融资方式, 分担资金风险, 降低了融资成本.
  • 远韬帮助您, 重构企业的估值模式. 让传统企业插上互联网的翅膀.

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