行业

地产

新常态下,需求增长、行业周期与技术趋势的演变,推动着地产行业加速进入数字化时代。 科技及技术革命驱动行业升级,住宅市场增长见顶,房地产企业的综合运营能力愈发重要。 价值创造模式从粗放型发展向精细化运营转型,随之而来的智能化浪潮赋能传统业务向精准商业模式转型。 数字化营销解决方案是加速成熟的催化剂,成为其转型的重要战场

聚焦运营效率的提升

提前布局以谋求先发优势

 

与技术平台合作共建生态,满足用户的个性化服务与体验需求成为运营的关键,借助自身体量优势,数字资产的积累,可将不同产品线中产生的海量数据收集,长期以人为本,注重营销人员的高产,为后续的客户服务提升与价值变现作准备,兼容不同的解决方案,支持前端应用的持续创新。

  • 优化投放渠道
  • 运维提升
  • 精细化管理
  • 营销力提升
  • 持续性优化

租户:降本增效,打造用户挚爱空间

终端客群:满足个性化需求,打造卓越生产生活体验

地产的最终目的是赋予建筑以生命力,使之能够随着组织和人的发展变化而变化。
与人互动,时刻感知、预判,并主动响应人的个性化需求。

构筑战略愿景

实施项目管理,敏捷开发落地

随着业务规模的增长和业务布局的变化,地产企业逐渐从单纯的空间提供者转变成空间和服务的提供者。

内部管理

数字化通过减少人工成本,减少宕机等实现成本节约,推动内部流程的标准化与精细管理。

外部赋能

数字化可以帮助企业触达客群,洞察其B端和C端用户需求,丰富服务内容和提升服务力,从而提升转化和用户满意度。

识别核心场景

打造无缝体验,创造客户价值

高效运作下的商业空间,无论是住宅、办公楼还是商业综合体下的商圈,终端用户们都存在着需求多元化、习惯多元化的趋势。

通过线上线下数据打通,综合分析行为、存货与供应链,导购服务等数据,能更精准匹配消费者需求与商户产品和服务,捕捉消费者价值,促进品牌认知推广和线下销售转化,因时、因地制宜地制定灵活的营销策略。

  • 客户洞察
  • 交互设计
  • 衡量与追踪
  • 商企用户降本增效的重要载体

建立数字化组织

提升人员技能,高效执行顶层战略

 

培养具备数字化心智和技能的内部团队,在规划策略,项目管理,营销推广,运行维护等全流程嵌入数字化能力。统一决策,协同机制,形成合力,提升带动营销价值。

  • 数字化组织
  • 知识技能管理
  • 外部合作

设计顶层架构

打通数字资产,支撑顶层体验打造

夯实数字化技术基础,创建可拓展的中台架构,将数据汇集到统一的云平台,建立内部可连通,外部可兼容,未来可拓展的数据基础设施。数据采集,清洗,加工,结构化处理,实现智能化分析,为每一个项目的扩展和应用提供坚实的技术支持。创造出优质的用户体验和服务,提升品牌力。

  • 营销技术
  • 数据池
  • 支撑顶层体验打造

专家洞察

 

“ 国内领先地产商应积极思考,通过整合合作伙伴资源与生态优势,应用新技术引领数字化实践。打造标杆项目,树立行业标准,谋求先发优势。地产行业布局智能营销变革起航正当时。共同链接,繁荣共生。”

周芳 Tracy

COO | 战略解决方案专家

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