第1-30则戳这里——世界通用的60个管理学原则 

 

31  摩斯科定理

你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。


提出者:美国管理学家R·摩斯科


点评:刨根得根,问底知底。

 


 

32  罗杰斯论断

成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。


提出者:美国IBM公司前总裁P·罗杰斯


点评:居安思危,你才能成为自己命运的主宰。

 


 

33  萨盖定律

戴一块手表的人知道准确时间,戴两块手表的人便不敢确定时间了。


提出者:英国心理学家萨盖


点评:若选错误参照,必无正确比较

 


 

34  隧道视野效应

一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。


点评:一件事情,重要的不是现在怎样,而是将来会怎样。

 


 

35  巴菲特定律

在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。


提出者:美国“股神”沃伦·爱德华·巴菲特


点评:善于走自己的路,才可望走别人没走过的路。

 


 

36  古特雷定理

每一处出口都是另一处的入口。


提出者:美国管理学家W•古特雷


点评:上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。

 


 

37  列文定理

那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。


提出者:法国管理学家P·列文


点评:如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。

 


 

38  弗罗斯特法则

要筑一堵墙,首先就要明晰筑墙的范围,把那些真正属于自己的东西圈进来,把那些不属于自己的东西圈出去。


点评:做任何事情之前,都要有一个清晰的界定

 


 

39  波克定理

只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。


提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克


点评:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。

 


 

40  福克兰定律

没有必要作出决定时,就有必要不作决定。


提出者:法国管理学家D·L·福克兰


点评:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。

 


 

41  韦奇定理

即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动摇。 


提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇


点评:许多人之所以成功,就是因为比别人看得更高、想得更远,更坚定地忠于自己所做出的选择。在盲目从众和刚愎自用中找个临界点。

 


 

42  王安论断

犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。


提出者:美籍华裔企业家王安博士


点评:成功始于果敢的决策。

 


 

43  格瑞斯特定理

杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。


提出者:美国企业家H·格瑞斯特


点评:好事干实更好,实事办好愈实。

 


 

44  吉德林法则

把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。


提出者:美国管理心理学家D·史华兹


点评:要想解决问题,必须清楚问题出在哪里。看到了问题的症结所在,也就找到了解决问题的办法。杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。

 


 

45  沃尔森法则

把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。


提出者:美国企业家S·M·沃尔森


点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。

 


 

46  小池定理

越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。


提出者:日本管理学家小池敬


点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。

 


 

47  塔马拉效应

塔马拉是捷克雷达专家弗·佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。


点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。

 


 

48  赫勒法则

当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。


提出者:英国管理学家H·赫勒


点评:要真正达到调动员工的工作热情,提高员工的工作积极性,就要良好地运用起你手中的激励和监督机制。没有有效的监督,就没有工作的动力。

 


 

49  横山法则

自发的才是最有效的,激励员工自发地工作最有效并持续不断的控制不是强制,而是触发个人内在的自发控制。


提出者:日本社会学家横山宁夫


点评:好的管理是触发被管理者的自发管理

 


 

50  阿什法则

承认问题是解决问题的第一步。


提出者:美国企业家m·k·阿什


点评:越是躲着问题,问题越会揪住你不放。

 


 

51  洛克忠告

规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守。


提出者:英国教育家洛克


点评:简则易循,严则必行。令出必行才能保证成功。

 


 

52  热炉法则

组织中任何人触犯规章制度都要受到处罚。


点评:罪与罚能相符,法与治可相期。

 


 

53  达维多夫定律

没有创新精神的人永远都只能是一个执行者。


提出者:前苏联心理学家达维多夫


点评:只有敢为人先的人,才最有资格成为真正的先驱者。

 


 

54  自吃幼崽效应

美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更好看产品来击败自己的原有产品。


点评:自己不逼自己,别人迟早会逼你。

 


 

55  舍恩定理

新思想只有落到真正相信它、对它着迷的人手里,才能开花结果。


提出者:美国麻省理工学院教授舍恩


点评:每一个新思想都可能为你带来巨大的物质财富,就看能不能真正相信它并积极将其转化为物质力量。

 


 

56  吉宁定理

真正的错误是害怕犯错误。


提出者:前贝恩咨询全球副董事吉宁


点评:假如你想打中,先要有打不中的准备,这就是生命的游戏。

 


 

57  卡贝定理

放弃有时比争取更有意义。


提出者:美国电话电报公司前总裁卡贝


点评:在未学会放弃之前,你将很难懂得什么是争取。

 


 

58  马太效应

是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象。即两极分化现象。


提出者:美国科学史研究者罗伯特·莫顿


点评:贫者越贫,富者越富;一步领先,步步领先。

 


 

59  墨菲定律

事情往往会向你所想到的不好的方向发展,只要有这个可能性。比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把是汽车的;如果你现在想拿出车钥匙,会发生什么?是的,你往往是拿错了房间钥匙。


点评:技术风险能够由可能性变为突发性的事实。面对人类的自身缺陷,我们最好还是想得更周到、全面一些,采取多种保险措施,防止偶然发生的人为失误导致的灾难和损失。

 


 

60  蝴蝶效应

事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,都将可能会引起结果的极大差异。


提出者:美国气象学家洛伦兹


点评::一个坏的微小的机制,如果不加以及时地引导、调节,会给社会带来非常大的危害,戏称为“龙卷风”或“风暴”;一个好的微小的机制,只要正确指引,经过一段时间的努力,将会产生轰动效应,或称为“革命”。

 

 

第1-30则戳这里——世界通用的60个管理学原则(一)

 

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